ՆԿԱՐԱԳԻՐ
Project Management-ը գործիքների մի ամբողջություն է, որը յուրաքանչյուրը կարող է կիրառել նպատակներին հասնելու և նախագծերն ավելի արդյունավետ կառավարելու համար:​
​AITC կենտրոնը և Slice Academy-ն ներկայացնում են IT Project Management դասընթացը՝ նախատեսված ՏՏ ոլորտի մասնագետների համար, ովքեր հետաքրքրված են ծրագրերի կառավարմամբ և նախագծերի ղեկավարմամբ:
Դուք հնարավորություն եք ստանում ուսումնասիրել շուկայում ամենապահանջված մասնագիտացումներից մեկը՝ նոր մշակմամբ ու նոր մոտեցմամբ։

Նախադրյալներ / Ու՞մ համար է այս դասընթացը (Թիրախային լսարան).
Այս դասընթացը նախատեսված է ՏՏ ոլորտի ներկայացուցիչների համար, ովքեր հետաքրքրված են ծրագրի կառավարմամբ: Սա հնարավորություն է ուսումնասիրելու աշխատաշուկայում ամենապահանջված մասնագիտացումներից մեկը:

Դասընթացավարներ
  
Նանե Մաթևոսյան, PMP, Agile Certified
  
Մարգարետ Բաբուրյան, MBA Management
  
Արտակ Օրդյան, MBA Marketing Management
  
Նատալի Ղուկասյան, MA
  
Շաքե Չատինյան, MBA Project Management
  
Նելլի Թաթոսյան, MA

ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԹԵՄԱՆԵՐԸ՝
Դաս 1. Նպատակի սահմանում և հիմնական ռեսուրսներ
  
Ինչպե՞ս սահմանել նախագծի հիմնական նպատակները
  
SMART նպատակներ
  
Multitasks-ի հիմնական սկզբունքները
  
Ռեսուրսների կառավարում
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝  12 000 դրամ

Դաս 2. ՏՏ Թիմի կառավարման հիմնական սկզբունքները
  
Երբ թիմը ուղղակի մարդկանց խումբ չէ
  
Ինչպե՞ս ներգրավել ճիշտ մարդկանց
  
Համագործակցություն և մոտիվացիա
  
Արդյունքների վերլուծություն
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝  16 000 դրամ

Դաս 3, 4. Գործընթացների կառավարում
  
Գործընթացների պլանավորում
  
Գանտի աղյուսակ (Ghant chart)
  
Գործընթացների կատարելագործում
  
Փաստաթղթաշրջանառություն
  
Նախագծի մոնիթորինգ և չափանիշներ
  
Փոփոխությունների կառավարում
  
Բյուջետավորում
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝  24 000 դրամ

Դաս 5. Ժամանակի կառավարում
  
Ինքնաստուգում (Self-test)
  
Նպատակների և ժամանակի կառավարում
  
Առաջնահերթությունները սահմանելու գործիքներ
  
Ընդհատումներ և հետաձգումներ
  
Պլանավորում
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝  12 000 դրամ

Դաս 6. Հաճախորդի կառավարում
  
Ինչպե՞ս երջանկացնել հաճախորդներին
  
Փաստաթղթավորում և բանակցություններ
  
Անվճար և վճարովի փոփոխություններ
  
Ինչպե՞ս ասել “ոչ” և չկորցնել հաճախորդների
  
Պայմանագրերի ձևակերպում և կնքում
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝  14 000 դրամ

Դաս 7. Ծրագրի դասական կառավարում Vs Agile
  
Դասական մեթոդոլոգիայի և Agile-ի հիմնական տարբերությունները
  
Agile-ի հիմնական սկզբունքները
  
Agile-ի ամենահայտնի գործիքները
  
Kanban և Scrum
Տևողությունը՝ 2 ժամ, 19։00-21։00

Դաս 8, 9. Scrum և Kanban Frameworks
  
Kanban-ի աղյուսակ
  
Scrum-ի կանոններ
  
Սպրինտեր և քննարկումներ
  
Բեքլոգ և օգտատերերի պատմություններ
  
Burn down աղյուսակ
  
Poker planning
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00

Դաս 10, 11. Լավագույն Agile առցանց (Online) գործիքներ
  
Հիմնական գործիքակազմ
  
Click up demonstration
  
Jira demonstration
  
Գործնական աշխատանք
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00

Դաս 12, 13. Lean Ծրագրի կառավարում
  
Lean մտածողություն
  
Lean 5 հիմնական սկզբունքները
  
Lean պրոդուկտի կառավարում
  
Lean մեթոդոլոգիա
  
Lean + Kanban
  
Case Studies
Տևողությունը՝ 4 ժամ, 19։00-21։00
Արժեքը՝  28 000 դրամ
Ողջ կուրսի արժեքը՝  68 000 դրամ (14 ժամ)

Դաս 14. Պրակտիկա
  
Guest speaker-ներ ՏՏ ոլորտից․
  
Էքսկուրսիա ՏՏ կազմակերպություն
Ցանկության դեպքում կարող եք միանալ նաև առանձին դասընթացների։ Երկու և ավելի դասընթացի մասնակցելու դեպքում Դուք կստանաք 20% զեղչ։
Մենք կտրամադրենք Agile նախագծի կառավարման թվային գրքեր:

ԱՅԼ ՄԱՆՐԱՄԱՍՆԵՐ
Դասընթացի մեկնարկը՝ Հոկտեմբեր 16, 2024
Դասընթացի օրեր՝  Չորեքշաբթի և Ուրբաթ / 19:00 - 21:00
Դասընթացի տևողությունը՝ 28 ժամ / 14 դաս (2 ամիս)
Դասընթացի արժեքը՝ 85 000 ՀՀԴ (2 ամսվա համար)